提升管理樹形象立足崗位創業績

發布日期：2020-09-17 16:24　瀏覽次數：

為進一步加強基層班組管理能力，促進班組規范化、精細化管理，發揮好班組長帶頭兵作用，公司于9月15日13:10，由生產部、綜合辦公室聯合組織召開“提升管理樹形象、立足崗位創業績”為主題的班組管理座談會。座談會緊緊圍繞公司全年工作思路和生產目標，結合自身工作實際，就如何管理班組建設，更好地履職盡責，更好地推動班組管理與建設進行討論分享。

會議第一項：由值班長/班長代表發言。發言代表分別分享了日常班組管理經驗；如何在工作中轉變工作作風，創新工作方式，提升解決實際問題的能力；如何正確對待當前工作中存在的主要困難和問題，充分調動員工工作的積極性和主動性及在生產、生活管理方面有哪些合理化意見、好方法、班組故事、典型個人進行分享。

會議第二項：參會人員與主持人以互動方式進行分享發言。“班長在做班組員工獎金的時候如何做到公平公正？當班組人員之間出現矛盾或與其他部門人員有矛盾時，是如何解決的？當班組人員對公司的規章管理制度有不滿情緒時，班長是怎么做的？在車間主任沒有安排當日工作的情況下，作為班長和值班長應該如何開展工作？如果領導安排的工作稍有瑕疵你是怎么做的？”針對以上主持人提出的問題，大家都積極認真、經過深思熟慮后一一作答。

會議第三項：公司領導分別對本次座談會做總結講話?？偨浝砝钤茲龑Ρ敬巫剷M行了詳細總結，他肯定了會議所取得的效果和收獲，同時也對接下來的管理工作提出了具體要求和建議。他提出：希望各位負責人要廣泛聽取他人先進的管理理念和合理化意見，總結出一套適合部門/班組的管理模式，積極解決廣大員工的心聲。班組長要“見賢思齊，反思不足”，做一個有思想的管理者。在執行工作任務時要靈活處理，善于學習，不斷提高自身能力水平。